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Notre approche

Une approche flexible et opérationnelle qui active les ressources de votre entreprise

Notre approche considère que les ressources nécessaires à votre performance durable sont déjà présentes en grande majorité dans votre entreprise. ESC vous propose de les identifier grâce à une analyse financière approfondie, des indicateurs pertinents et de les exploiter grâce à l’implémentation de méthodes, outils de pilotage, indicateurs, processus et systèmes d’information ERP.

Notre méthodologie est structurée, pragmatique et opérationnelle et se focalise sur trois grands axes :  l’aide à la décision, les outils de pilotage et l’amélioration des process. Flexibles, nous nous adaptons aux besoins de votre entreprise, établis grâce à une analyse de l’existant réalisée à l’aide de données financières et non-financières.

Nous pouvons vous accompagner de plusieurs façons. ESC peut suivre de façon régulière l’amélioration des performances de votre entreprise sur la base d’un contrat donnant lieu à des rencontres une à deux fois par mois. Nous pouvons également vous conseiller lorsque vous en avez besoin grâce à un pack d’heures ou à la demande (notre service est alors facturé par quart d’heure).

Nous pouvons également vous accompagner pour une mission ad hoc élaborée sur mesure. Dans ce cas, notre démarche se déroule en plusieurs phases :

Collecte d’informations

lors de réunions avec les dirigeants de l’entreprise et de questions posées aux collaborateurs concernés. Nous mettons bien sûr en place un accord de confidentialité.

Rédaction d’un compte-rendu

mettant en lumière les obstacles à votre performance et définissant vos enjeux, ainsi que la démarche à suivre.

L’offre est discutée,

adoptée et mise en place avec les collaborateurs concernés.

Des réunions de suivi régulières

nous permettent d’échanger sur l’évolution du projet et le partage d’un dossier vous permet de suivre l’avancement de notre mission.

Témoignage Client : Michael Djermani – Président de Konibo

Nos méthodes

Bien sûr, nos différentes méthodes peuvent se combiner. Ainsi, à la suite d’une mission ad hoc et après avoir bien étudié le fonctionnement de votre entreprise, nous sommes en mesure de vous suivre de façon efficace et informée grâce à la mise en place d’un pack d’heures par exemple. Quelle que soit la taille de votre entreprise, nous vous proposons une méthode de travail sur mesure afin d’exploiter tout votre potentiel.